Agile es va concebre per al món del programari. A causa de la seva extrema incertesa, no adaptar-se als canvis ràpidament podia comportar que el projecte fracassarà abans fins i tot de llançar-lo al públic. Però si donem un cop d’ull al panorama empresarial, hauríem de fer-nos una pregunta: quin entorn ja no és d’extrema incertesa?
L’única certesa és el canvi, per la qual cosa cada vegada més empreses estan adoptant metodologies àgils en els seus equips, sense importar la naturalesa d’aquests. Així podran ensenyar-los a:
- Treballar en equip.
- Gestionar el canvi.
- Millorar constantment.
- Acceptar els errors i aprendre d’ells.
- Treballar de manera acte gestionada.
Aquests són alguns exemples que permeten a les empreses tenir empleats motivats, i aquesta motivació fa que es puguin aconseguir metes i objectius amb major facilitat i així successivament.
En una enquesta realitzada a 664.000 treballadors a tot el món, la signatura de recerca Industry Standard Research [1] va trobar grans diferències entre les empreses amb treballadors altament compromesos i aquelles tenien un compromís menor per part dels seus treballadors:
Influència de la motivació dels treballadors en el compte de resultats
[1] Isson Jean Paul i Harriott Jesse People Analytics in the Era of Big Data: Changing the Way You Attract [Informe]. – 2016.
Agile es basa en les persones. Els treballadors deixen de ser recursos i es converteixen en persones. La motivació dels empleats és fonamental. Les persones ja no són peces
fàcilment intercanviables sinó que pensen i tenen emocions. Les persones generen valor i aquest valor és tangible i pot afectar l’economia i als resultats de l’empresa.
Els equips de RH estan aprenent la filosofia i els valors de Agile per a transmetre-les a tota la seva organització perquè entenen que hi ha una relació directa entre empleats satisfets > clients satisfets > increment dels beneficis.
Existeix un gran nombre d’empreses que estan fora del sector IT que ja han dut a terme processos d’implantació de metodologies àgils i fins i tot transformació digital, dins del nostre país podem citar a:
Així, Agile és fàcilment adaptable als diferents mercats pel seu èmfasi en les persones en lloc d’en els processos. Per aquest motiu podria incorporar-se en diferents empreses de qualsevol sector per a maximitzar el rendiment i la satisfacció dels empleats, així com dels clients.