Mario Martín Conde, Subdirector General de AXPE Consulting, va donar una xerrada als més joves de la companyia divendres passat 13 d’abril sobre com és l’entorn empresarial en l’actualitat. La importància de l’actitud personal en el treball, la necessitat innegable de la digitalització en les empreses o el Mètode de William Oncken, que tracta sobre les responsabilitats laborals, van ser alguns dels temes clau durant la jornada.
Cada persona ha de ser conscient dels nous models de negoci que sorgeixen a partir d’una nova realitat, comentava Mario al començament de la xerrada. El treball en equip és fonamental per a fomentar la competitivitat i que els projectes tirin endavant. Aportar valor sempre és una jugada guanyadora, per la qual cosa el coneixement no s’ha de quedar en els calaixos, sinó que s’ha de compartir amb els companys. Per a aconseguir-ho és molt útil respectar les idees dels altres, fer-se preguntes, ser creatiu i buscar solucions. Igualment, la diversió ha d’estar present en molts àmbits del treball.
Mario també va destacar les paraules de Sun Tzu en L’Art de la Guerra: “Si coneixes l’entorn i et coneixes a tu mateix, no has de témer el resultat de cent batalles”. Aquesta teoria extrapolada a l’àmbit laboral, pot ser molt útil per a desembolicar-se en qualsevol entorn empresarial.
El món actual és disruptivo, per la qual cosa ser creatiu i innovar és la millor manera de créixer. Així, els rols actuals en els equips directius haurien d’anar canviant a poc a poc per a adaptar-se als entorns 3.0. Avui dia, tecnologia i negoci van de la mà. Els avanços tecnològics estan canviant el món i, per tant, també l’entorn empresarial i els negocis. Comptar amb una estratègia empresarial de digitalització és fonamental en qualsevol companyia. L’èxit i el creixement empresarial depenen de cadascun dels treballadors. En aquest sentit, la motivació de cada empleat és vital. A vegades, l’entorn empresarial pot ser hostil, però per aquesta raó la motivació ha de ser una qüestió d’actitud personal. En aquesta línia, durant la xerrada es va visualitzar el Manifest Holstee, que apareix a continuació.
El canvi sempre ha existit però, avui dia, la seva velocitat és vertiginosa. A nivell personal, és molt útil entendre el canvi com a desenvolupament i enfrontar la por amb motivació i ganes d’avançar. Perquè cada treballador l’aconsegueixi, ha d’assumir un nou rol, que consisteix a aprendre a acceptar les crítiques, ser flexible, adaptar-se, ser resolutiu, mantenir la motivació i la confiança, no perdre de vista els valors de l’ètica professional i personal, saber treballar sota pressió i en equip, planificar-se, ser positiu i comptar amb bones habilitats comunicatives.Per a crear una cosa nova és inevitable passar per un procés de caos, en el qual un pot ser víctima o protagonista. Tot depèn de l’actitud personal.
Respecte a la consecució d’objectius, es tracta de trobar un equilibri entre eficàcia i eficiència. El fet que un projecte sigui reeixit no depèn tant de l’entorn empresarial com de comptar amb una estratègia, bons líders, recursos necessaris, persones i un pla d’acció. Per a arribar als objectius no n’hi ha prou amb voler, cal creure. “Avui dia, amb capacitat i talent res és impossible (…) El futur no és el que passarà, és el que farem”, va concloure Mario Martín durant la xerrada.